化整為零，再造鎂雙蓮太陽能熱水器：為打造一個更加高效的上海太陽能熱水器-鎂雙蓮太陽能公司，進行了一場大刀闊斧的“化整為零”的業務變革。在普遍采用“大一統”式管理的太陽能熱水器行業，鎂雙蓮這次“化整為零”又是為哪般呢？
原來，上海太陽能熱水器-鎂雙蓮太陽能公司最近幾年發展很快，幾乎是20%的增長速度，業務范圍急劇擴大，各類職工人員也在迅速增長，但之前的管理機制、業務體制已經無法滿足公司快速發展的需求，“大一統”式的領導與管理層級難以完成各類業務的精細化發展，為了避免上海太陽能熱水器-鎂雙蓮太陽能公司陷入粗主式管理的困境，主動向管理要效益，所以啟動了更為精細化的管理——“化整為零”，造一個鎂雙蓮！
上海太陽能熱水器廠家-鎂雙蓮太陽能公司分為4個事業部，分別為熱水事業部、采暖事業部、技術事業部、工程事業部，各事業部由專門的人員負責，分工更加明確，專業化程度更深。
此外，成立大客戶部也是鎂雙蓮業務蠻革中的一大亮點。作為公司今后最重要的戰略性部門之一，大客戶部將專門協助經銷商進行大型太陽能熱水器工程業務、大集團客戶的開發與維護，從此將徹底結束經銷商單獨開發大型工程項目的歷史，背靠鎂雙蓮這棵行業“參天大樹”，經銷商從此將不再孤單。
從人才隊伍的搭建可以看出上海太陽能熱水器廠家-鎂雙蓮太陽能公司對大客戶部的重視程度。公司不僅從銷售部抽調了具備豐富工程業務經驗的員工，還從社會上吸納了一批高級人才的強強加盟，最終形成了精英式人才搭配結構，全力協助經銷商開拓大型太陽能熱水器工程市場。
